image
Administrator
08-08-2025

5 ključnih koraka za implementaciju cirkularne ekonomije u vašoj kompaniji

Analiza trenutnog uticaja i tokova resursa


Prvi korak u tranziciji ka cirkularnoj ekonomiji je temeljno razumijevanje postojećeg stanja u vašoj kompaniji. To znači da morate mapirati sve materijalne tokove – od ulaska sirovina i energije, preko proizvodnih procesa, do krajnjeg izlaza u vidu proizvoda, nusproizvoda i otpada.


Analiza podrazumijeva prikupljanje kvantitativnih podataka (količina sirovina, potrošnja vode, potrošnja energije, emisije CO2, količine otpada po vrstama) i kvalitativnih informacija (kako se materijali koriste, koliko su procesi efikasni, koji su ključni problemi).


Na primjer, kompanija iz prehrambene industrije može otkriti da 20% voća i povrća ne završi u finalnom proizvodu zbog neadekvatnog skladištenja. Proizvodna firma može otkriti da veliki dio otpada nastaje u prvim fazama obrade materijala, što otvara prostor za tehnološke inovacije ili izmjene procesa.

Ova faza analize takođe treba uključivati i sagledavanje cijelog lanca snabdijevanja – od dobavljača sirovina do krajnjih korisnika. Tek tada se mogu jasno identifikovati tačke gdje se najviše resursa gubi i gdje postoji potencijal za njihovo vraćanje u proces.


Redizajn proizvoda i procesa


Kada razumijete trenutnu potrošnju resursa, sljedeći korak je razmišljanje o redizajnu. Cirkularna ekonomija zahtijeva da proizvodi budu dugotrajniji, jednostavniji za održavanje, popravljivi i lako rastavljivi radi reciklaže.

Primjena ovog pristupa može biti raznolika. U IT industriji, to znači razvoj modularnih komponenti koje korisnici mogu sami nadograditi. U građevinarstvu, to može biti korišćenje materijala koji se mogu reciklirati ili ponovno upotrijebiti po završetku životnog vijeka objekta. U modnoj industriji, dizajn odjeće od monomaterijala olakšava proces reciklaže.

 

Redizajn ne podrazumijeva samo proizvod, već i proces. To uključuje optimizaciju korišćenja energije, prelazak na obnovljive izvore, smanjenje gubitaka u proizvodnim linijama i uvođenje digitalnih rješenja koja prate efikasnost. Često male promjene u dizajnu ili procesima donose značajne uštede u resursima i troškovima.


Implementacija sistema ponovne upotrebe i reciklaže


Kada su proizvodi i procesi prilagođeni, potrebno je razviti konkretne mehanizme za zatvaranje materijalnog kruga. To znači uspostavljanje sistema prikupljanja, obrade i ponovne upotrebe materijala.


Primjer iz prakse je proizvođač elektronskih uređaja koji nudi korisnicima opciju vraćanja starih proizvoda, a zauzvrat im daje popust na nove modele. Vraćeni proizvodi se rastavljaju, vrijedne komponente se ponovo koriste, a preostali materijali recikliraju. U prehrambenom sektoru, nusproizvodi poput ljuski, pulpe ili ostataka mogu se koristiti za proizvodnju stočne hrane, komposta ili bioenergije.

Implementacija sistema zahtijeva saradnju sa reciklažnim kompanijama, lokalnim zajednicama i partnerima u lancu snabdijevanja. Pored toga, važno je uspostaviti internu infrastrukturu – od posebnih kontejnera i skladišta, do procesa dokumentovanja i praćenja tokova otpada.


Edukacija i uključivanje zaposlenih


Bez aktivnog učešća zaposlenih, cirkularni model teško može zaživjeti u praksi. Edukacija mora biti sistemska i kontinuirana, a ne jednokratni trening.


Kompanije koje uspješno primjenjuju cirkularne principe organizuju interne radionice, takmičenja i nagrade za najbolje ideje zaposlenih. U kancelarijama se uvodi jasna politika razdvajanja otpada, a u proizvodnim pogonima obuka za pravilno rukovanje materijalima i smanjenje otpada.


Uključivanje zaposlenih podrazumijeva i otvoren dijalog – od radnika u proizvodnji do menadžmenta. Kada zaposleni razumiju da njihove ideje i prijedlozi mogu direktno uticati na uštede i inovacije, motivacija značajno raste.


Mjerenje rezultata i kontinuirano unapređenje


Cirkularna ekonomija je proces koji se stalno razvija. Da biste znali koliko ste uspješni, morate mjeriti rezultate i postavljati ciljeve.


Ključni pokazatelji mogu uključivati smanjenje količine otpada, povećanje procenta recikliranih materijala, smanjenje potrošnje energije i vode, te smanjenje emisija CO2. Na primjer, kompanija može postaviti cilj da svake godine poveća stopu recikliranja za 10%, ili da smanji potrošnju energije za 5%.

Rezultate je važno komunicirati – kako interno, tako i eksterno. Interno, to motiviše zaposlene i jača timsku kulturu. Eksterno, to gradi povjerenje kod kupaca, investitora i regulatora. Na osnovu tih rezultata, stalno se traže nove prilike za unapređenje, bilo kroz nove tehnologije, promjenu dobavljača ili optimizaciju procesa.



Cirkularna ekonomija donosi višestruke koristi: smanjenje troškova, smanjenje ekološkog otiska, pristup novim tržištima i jačanje reputacije. Uspjeh zavisi od sistemskog pristupa, dugoročne posvećenosti i spremnosti na inovacije. Pozivamo vas da započnete svoj put ka cirkularnom modelu već danas i podijelite svoja iskustva sa zajednicom Zeleni talas.


Preuzmite aplikaciju Zelena firma!